名师简介：
B端，代表企业用户商家，英文是Business，是互联网产品中的商家界面（即：管理平台）。用户通过它进行日常的商业活动，例如企业库存管理，销售统计，员工出勤考核等等。可以说，用来解决企业需求的产品，都是 B 端产品。
B端往往是基于公司层面多人对某一问题解决方案进行整体评估，基本不存在冲动购买，更看重价值，在购买前需要建立足够的信任度。
B端产品硬件的出发点是以市场为核心关注点，更多是基于已有的“业务”形态，把传统线下工作，通过程序化、系统化、信息化转换为线上行为，使业务的流转效率更高，办公成本更低。所以更要求产品设计者能熟练掌握相应的行业知识、捋清业务逻辑。
目录：
B端产品运营实战课程 48讲百度网盘分享
├─1.纵览B端运营体系：运营体系和增长体系_ev.mp4
├─10.3-1让内容发挥价值导入部分_ev.mp4
├─11.3-2内容框架、作用及注意事项_ev.mp4
├─12.3-3基础内容建设实战技巧_ev.mp4
├─13.3-4对外宣讲内容的产出技巧_ev.mp4
├─14.3-5获客内容产出的技巧_ev.mp4
├─15.3-6专业内容的产出技巧_ev.mp4
├─16.4-1市场和竞品调研的实操技巧_ev.mp4
├─17.4-2行业的研究和分析技巧_ev.mp4
├─18.4-4分析竞品的运营方式_ev.mp4
├─19.4-3竞品分析的技巧_ev.mp4
├─2.纵览B端运营体系：5个注意事项_ev.mp4
├─20.4-5拆解竞品的服务体系和获取私密信息的技巧_ev.mp4
├─21.5-1深度理解B端用户的导入部分_ev.mp4
├─22.5-2剖析用户采购组织_ev.mp4
├─23.5-3深度理解用户的业务场景_ev.mp4
├─24.5-4准确的、深入的理解B端用户_ev.mp4
├─25.5-5 从人出发，解决理解用户深层次问题_ev.mp4
├─26.6-1、B端获客的导论_ev.mp4
├─27.6-2、六种渠道获客的技巧_ev.mp4
├─28.6-3内容获客的实战技巧_ev.mp4
├─29.6-4活动客户的方式汇总_ev.mp4
├─3.纵览B端运营体系：运营人员提升_ev.mp4
├─30.6-5提升用户留资率的技巧_ev.mp4
├─31.7-1提升用户转化率导论_ev.mp4
├─32.7-2用户行为路径的拆解_ev.mp4
├─33.7-3构建用户的画像的技巧_ev.mp4
├─34.7-4如何通过私域培育B端用户_ev.mp4
├─35.8-1为什么需要客户成功部门_ev.mp4
├─36.8-2客户成功到底有什么作用_ev.mp4
├─37.8-3如何正确的接手客户_ev.mp4
├─38.8-4、如何让客户成功_ev.mp4
├─39.8-5如何和其他部门更好合作_ev.mp4
├─4.全览B端运营体系：运营哪里难？_ev.mp4
├─40.9-1打造高效组织的导论_ev.mp4
├─41.9-2内部体系的目标如何定制_ev.mp4
├─42.9-3运营人员如何构建内部体系_ev.mp4
├─43.9-4解析组织之间的关系_ev.mp4
├─44.9-5内部运营常见流程解析_ev.mp4
├─45.10-1构建完善的B端运营体系导论_ev.mp4
├─46.10-2全览B端运营体系内容_ev.mp4
├─47.10-3分阶段开展B端运营工作_ev.mp4
├─48.10-4如何构建适合业务的运营体系_ev.mp4
├─5.2-2快速、正确的理解产品功能_ev.mp4
├─6.2-3打造产品的差异化亮点_ev.mp4
├─7.2-1快、准、狠的传递产品价值导学部分_ev.mp4
├─8.2-4准确打造场景化用户故事_ev.mp4
└─9.2-5正确的吧产品价值传递出去_ev.mp4
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